Daqing Drilling Drilling Co., Ltd. pateikė puikų atsakymą užsienio gręžimo rinkai

2023 m. Daqing Drilling Company Nr. 1 iš viso išgręžė 55 gręžinius ir užbaigė 54 gręžinius užsienio gręžimo rinkoje, filmuota 187 000 metrai, o pajamos – 900 mln. juanių. Ji gavo 15 A partijos pagyrimo raštų ir daug kartų kėlė aukštus tikslus. Naujas rekordas nušlifavo Daqing Drilling vizitinę kortelę tyrinėjant užsienio rinkas.
Nuo praėjusių metų padalinys laikosi rinkos plėtros principo „optimizuoti valdymą ir stiprinti plėtrą“ bei siekti „gerinti kokybę ir efektyvumą, kurti meistriškumą ir efektyvumą“. Ji visiškai suprato rinkos plėtros darbo kintamumą ir sudėtingumą ir ėmėsi nuoseklaus požiūrio, kad pasinaudotų galimybe. Išnaudoti galimybes, susidurti su sunkumais, moksliškai propaguoti tikslinį valdymą, siekti gerinti projektų veiklos kokybę ir efektyvumo didinimo galimybes, padėti įmonei kokybiškai vystytis.
Sutelkite dėmesį į saugos valdymą ir pasiekite didesnę sėkmę nuolatinėje saugioje gamyboje. Griežtai laikydamiesi įmonės saugos ir aplinkos apsaugos tinklo valdymo darbo plano, toliau skatinome saugos tinklo valdymą, derinome jį su vietiniu valdymu ir skirstėme tinklo darbo sritis. Užsienio projektų HSE darbas visus metus pasiekė gerų rezultatų, aukų nebuvo. DQ047 ir DQ057 gręžimo komandos, jau daugelį metų konkuruojančios Saudo Arabijos aukščiausios klasės gręžimo rinkoje, aktyviai įgyvendino įvairias saugos priemones, daugiausia dėmesio skyrė saugos kultūros ugdymui, praktikavo saugos koncepcijas, propagavo griežtą darbo stilių ir nuolat tobulino saugą. gamyba. DQ057 gręžimo komanda pasiekė ketverius metus iš eilės saugią gamybą be pertrūkių. Po avarijos DQ047 gręžimo komanda pasiekė saugią gamybą devynerius metus iš eilės ir gavo sveikinimo laiškus iš partijos A, Saudi Aramco.
Sutelkiant dėmesį į verslo valdymą ir kontrolę, mūsų galimybės gerinti kokybę ir efektyvumą dar kartą buvo sustiprintos. Nuo praėjusių metų padalinys daug dėmesio skyrė pagrindinei veiklos pajamų didinimui ir kintamųjų sąnaudų kontrolei. Pagal metų pradžioje suformuluotą kiekvienos gręžimo komandos sąnaudų mažinimo ir efektyvumo didinimo planą, padalinys sustiprino gamybos savalaikiškumo ir priekinės linijos gręžimo komandos išlaidų sąnaudų priežiūrą, kas mėnesį vykdė užsienio projektų stebėseną. Atlikite apibendrintą veikimo sąlygų analizę. Organizuokite platformos vadovus, kad jie atsiskaitytų apie savo darbą, analizuotų sąnaudų ir pajamų padidėjimo ir mažėjimo priežastis, išsiaiškintumėte kiekvienos komandos pagrindinius kaštų valdymo punktus ir kiekvienai komandai primintų esminius operatyvinio darbo punktus. Kiekviena komanda taip pat stengiasi išnaudoti potencialą ir padidinti efektyvumą, padidinti dienos tarifus ir užtikrinti nuolatinį pajamų augimą. Praėjusiais metais trijų Saudo Arabijos projekte dalyvaujančių gręžimo komandų darbo dienos rodiklis išliko didesnis nei 99,8%, o DQ037 komandos visos dienos rodiklis Rumaila projekte Irake pasiekė 98,2%, o tai 1,5 procentinio punkto padidėjimas, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai.
Daug dėmesio skiriant techniniam valdymui, dažnai pranešama apie gerus gręžimo statybos rezultatus. Suorganizuokite specialų seminarą apie gręžinių perkėlimą ir suformuluokite perkėlimo tarp šulinių tobulinimo planą. Surinkite, analizuokite ir dalinkitės įrangos priežiūros atvejais bei pateikite patarimų apie įrangos priežiūrą ir remontą gręžimo komandoms, atsižvelgdami į skirtingų įrangos šalių ir statybviečių charakteristikas. Aktyviai apibendrinti ir dalintis darbo patirtimi, formuluoti specialius kokybės ir efektyvumo gerinimo planus bei užtikrinti, kad įvairios priemonės būtų įgyvendinamos per garso konferencijas, diskusijas neprisijungus ir pan., o tai skatina komandos konstrukcijų pajėgumų tobulinimą ir dažnai skleidžia gerus rezultatus. FH-32 gręžinio, kurį išgręžė DQ045 gręžimo komanda Zubaire, Irake, vidutinis keturių 311 mm gręžinių gręžimo greitis yra 10,78 metro per valandą, bendras sutarties laikotarpis yra 74,46 dienos ir 28,54 dienos projektinis avansas, nustatantis naują sparčiausio gręžimo greičio rekordą 9 bloke. Trumpiausio bendrosios sutarties laikotarpio rekordą pripažino ir įvertino Party A Kuwait Energy Company. Saudo Arabijos projekto DQ057 gręžimo komanda buvo įsipareigojusi paspartinti perkėlimą, įveikti daugybę sunkumų, tokių kaip aukšta temperatūra ir karštis, sutarčių pasikeitimai ir kt., atlikdama bendrą planavimą ir aiškų darbo pasidalijimą. Visi 11 šulinių perkėlimo per metus viršijo A partijos KPI standartus. Palyginti su praėjusiais metais, vidutinis perkėlimo ciklo greitis buvo 0,45 dienos. Perkėlimas tarp gręžinių gerinamas dvejus metus iš eilės, o greičiausias perkėlimo tarp gręžinių rekordas buvo 4,9 dienos. Daqing Drilling pirmasis seklios jūros dirbtinės salos šulinys, įgyvendinamas Saudo Arabijos projekto DQ050 gręžimo komandos užjūrio projekte, susidūrė su tokiais sunkumais, kaip ypač didelė drėgmė ir aukšta temperatūra, ir susidūrė su sunkumais, atliko bendrą planavimą ir koordinavimą, užėmė anksti, pagerino perkėlimo ir įrengimo efektyvumą, aktyviai įgyvendino Party A atliko pataisymus ir tik per 10 dienų išlaikė Baker Hughes ir Saudi Aramco gręžimo priėmimą ir sėkmingai užbaigė visą gręžinio statybą. Saudo Arabijos projekto DQ057 komanda dirbo kartu ir įgyvendino tikslią politiką. Statydami kelis gręžinius, jie baigė gręžinius anksčiau nei A partijos KPI, be jokių laiko praradimo incidentų. Tai labai pripažino ir gyrė „Party A's Weatherford Company“ ir „Saudi Aramco“. „Rumaila“ projekto DQ011 gręžimo komanda užtruko 4 valandas, kad užbaigtų bendrą statinio perkėlimą 30 metrų, nustatydama aukštą transliacinio perkėlimo lygį ir gerą rezultatą 1,25 dienos anksčiau už standartinį perkėlimo laiką ir nustatydama. naujas komandos persikėlimo rekordas.